働く現場から Craftsman

人の間

Observe the space and envision the final outcome.
To achieve a seamless execution,
let’s begin by aligning on our shared vision.

益田 英幸(製作部 製作1課 工場長)のインタビュー写真

すべての過程を仲間と共有することで、
ものづくりはもっと強くなる
MESSAGE

良いものづくりは、一人ではできない

職人と聞くと、「背中で語る」というイメージがありますよね。でも私の場合は少し違います。自ら進んで技術や経験を見せ、みんなにどんどん盗んでもらいたい。そして、お互いに技術を高め合える環境をつくりたいと思っています。
製作部では、他社では実現が難しい曲面形状の什器や立体加工が必要な製作物など、オーダメイドだからこその難易度の高いものづくりを数多く手掛けています。NCルーターをはじめとした充実した設備や3D加工技術、大型什器にも対応できる製作環境を備えていることも、樹楽製作所の強み。だからこそ、お客様の多様なご要望にも柔軟に応えられるのです。ただ、本当に良いものづくりを支えているのは、設備だけではありません。何より大切なのは、それを使いこなし、より良いものを生み出そうとする人の力です。職人一人の力には限界があります。より良いものをつくるために、みんなで技術や経験を共有しながら成長していくことが欠かせないのです。
もう一つ大切にしているのが、使う人の目線に立って考えることです。例えば、受付カウンターを作る場合、「使用するのは女性かもしれない」「ネイルをしている可能性があるから指が引っかからないようにしよう」。そんなふうに、誰が、どのように使うのかをさまざまな角度から具体的に想像しながら製作しています。だからこそ、いろんな視点を持ち寄り、フラットに共有できる現場づくりが大切だと考えています。

インタビューで語る益田 英幸

より良いものづくりへの欲求が、チームの技術力を高める

技術や経験を共有する上で大切にしているのは、自分が培ってきたものを惜しみなく見せることです。私は「良いものを見ないと、良いものは作れない」と思っています。だから、自分が培った技術とそれによって出来上がったものを見てもらい、「こうすればもっと良くなる」という感覚をみんなで共有していきたいんです。成功した経験だけでなく、失敗した経験も大切な財産です。「この方法ではうまくいかなかった」という気付きも、次のものづくりに活かせます。だからこそ、良いことも失敗も隠さず共有し、チーム全体の技術力を高めていきたいと思っています。
製作部には、「もっと良いものを作るんだ」「そのためにもっと技術を高めるんだ」という雰囲気があります。先日も、テーブルの製作を担当していた若手が「見てください!このテーブルの繋ぎ目、別々のテーブルを繋いだと思えない仕上がりじゃないですか?」と嬉しそうに声をかけてきました。私も思わず「かなり綺麗に仕上がってるね!」と返しました。実は、こうした細かな仕上がりは、お客様にはほとんど気付かれません。それでも納得いくまでこだわり抜く。その職人としてのプライドが、樹楽製作所の品質を支えているのです。そして、そんな細部までこだわった仕事を見せ合い、認め合うことが、樹楽製作所のものづくりをさらに良くしていくのだと思っています。

益田 英幸のポートレート

みんなで育てる、
樹楽製作所のものづくり

現在、複数名の部下がいますが、「作った先の相手」を想像しながらものづくりができる職人を育てていきたいと思っています。ただ、そういう視点は、教えればすぐに身に付くものではありません。さまざまなものづくりに向き合い、実際に経験を積んでいくなかで育っていくものだと思います。だからこそ、まずは私自身が模範となって、知識も技術も、成功も失敗も、惜しみなく共有していきたいと思っています。
また、職人として成長するためには、挑戦することも欠かせません。失敗してしまうこともあるでしょう。でも、その時は、私を含めチーム全体でカバーしていけばいい。

互いに技術力を競い、高め合いながら、より良いものづくりを目指して想いを一つに突き詰めていく。
そんな現場づくりにこれからも取り組んでいきたいです。

製作部 製作1課 工場長 益田 英幸

製作部 製作1課 工場長

益田 英幸

高校卒業後、大工工事業を営む会社に入社し、企業内訓練校を修了したのち、卒業後は大工職に。その後、外壁塗装の管理などを経験し、2015年に、樹楽製作所へ入社。

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